Metodologia
Jak działa ocena?
Test przelicza odpowiedzi o codziennej praktyce współpracy na wynik w skali 0–100. Poniżej opisujemy dokładnie, jak powstaje ten wynik.
Punktacja odpowiedzi
Każde pytanie ma cztery odpowiedzi. Dla pytań wskazujących ryzyko przyjmujemy:
- Nie — 0 punktów,
- Czasami lub częściowo — 0,5 punktu,
- Tak, co do zasady — 1 punkt,
- Nie wiem / trudno ocenić — brak odpowiedzi punktowej.
Dla pytań dotyczących samodzielności lub cech działalności gospodarczej punktacja jest odwrócona. Odpowiedzi „Nie wiem” wyłączamy z mianownika. Jeżeli stanowią one ponad 20% odpowiedzi, przy wyniku pojawia się informacja o ograniczonej dokładności. Jeżeli odpowiedzi punktowane stanowią mniej niż 60% zadanych pytań, nie nadajemy wynikowi kategorii natężenia cech i pokazujemy komunikat „Brak wystarczających danych do oceny”.
Kategorie i wagi
- Kierownictwo i podporządkowanie — 30%. Czy druga strona wydaje wiążące polecenia dotyczące sposobu wykonywania zadań i na bieżąco je kontroluje.
- Miejsce, czas i organizacja pracy — 20%. Czy godziny, miejsce i nieobecności są narzucone lub wymagają zgody.
- Osobiste i ciągłe wykonywanie pracy — 15%. Czy zadania muszą być wykonywane osobiście i w sposób ciągły, powtarzalny.
- Ryzyko gospodarcze i odpowiedzialność — 15%. Czy wykonawca ponosi własne koszty, realne konsekwencje gospodarcze i odpowiedzialność kontraktową.
- Samodzielność biznesowa — 10%. Czy wykonawca działa jak przedsiębiorca: wielu klientów, własne narzędzia, marka.
- Wynagrodzenie, świadczenia i zgodność dokumentów z praktyką — 10%. Czy wynagrodzenie i świadczenia przypominają model pracowniczy oraz czy umowa odpowiada praktyce.
Wynik kategorii to ważona średnia odpowiedzi z tej kategorii. Wynik ogólny to suma wyników kategorii pomnożonych przez ich wagi, wyrażona w skali 0–100. Kategoria bez odpowiedzi punktowanych oznaczana jest jako „brak danych” i nie wchodzi do wyniku ogólnego.
Progi wyniku
- 0–24 — Niewiele zidentyfikowanych cech. W udzielonych odpowiedziach nie zidentyfikowano istotnego natężenia analizowanych cech ryzyka. Wynik nie stanowi jednak potwierdzenia prawidłowości kwalifikacji umowy.
- 25–49 — Umiarkowane natężenie cech. Część odpowiedzi wskazuje na elementy zbliżone do zatrudnienia pracowniczego. Warto uporządkować wybrane obszary współpracy.
- 50–69 — Wysokie natężenie cech. Odpowiedzi wskazują wyraźne natężenie cech charakterystycznych dla stosunku pracy. Zalecana jest dokładniejsza analiza.
- 70–100 — Bardzo wysokie natężenie cech ryzyka. Odpowiedzi wskazują bardzo duże natężenie cech charakterystycznych dla stosunku pracy. Warto pilnie przeanalizować model współpracy z prawnikiem.
Wagi i progi są autorską metodologią narzędzia Weź Prawnika. Nie stanowią oficjalnej skali PIP i nie zostały określone w przepisach.
Czynniki szczególnie istotne
Jako szczególnie istotne oznaczyliśmy wyłącznie pytania dotyczące klasycznych cech podporządkowania: wiążących poleceń co do sposobu pracy, bieżącego nadzoru, narzuconych godzin, narzuconego miejsca pracy, konieczności uzyskania zgody na nieobecność, obowiązku osobistego wykonywania pracy wraz z brakiem realnego zastępstwa oraz braku realnego ryzyka gospodarczego. Jeżeli w odpowiedziach wystąpią co najmniej trzy takie czynniki, przy wyniku pojawia się dodatkowy komunikat. Sam komunikat nie zmienia automatycznie wyniku punktowego.
Pozostałe sygnały — m.in. stałe miesięczne wynagrodzenie, wyłączność lub współpraca z jednym klientem oraz rozbieżność między umową a praktyką — traktujemy jako pomocnicze. Mogą wzmacniać obraz podporządkowania, ale samodzielnie nie przesądzają o charakterze umowy.
Czego test nie robi
Wynik wskazuje natężenie cech, które mogą mieć znaczenie przy indywidualnej ocenie sposobu współpracy.
- Nie ocenia, czy umowa jest zgodna lub niezgodna z prawem.
- Nie podaje prawdopodobieństwa kontroli.
- Nie zastępuje indywidualnej analizy prawnej.
Stan prawny: 3 sierpnia 2026
Gotowy, żeby sprawdzić współpracę?
Test zajmuje 4–6 minut i nie wymaga podawania danych.
Rozpocznij bezpłatny testTest jest automatycznym narzędziem informacyjnym. Nie stanowi porady prawnej, decyzji Państwowej Inspekcji Pracy ani wiążącej kwalifikacji umowy. Ocena konkretnej relacji wymaga analizy całokształtu okoliczności, w szczególności faktycznego sposobu wykonywania współpracy. Dlatego zalecamy kontakt z prawnikiem.