Przejdź do treści

Metodologia

Jak działa ocena?

Test przelicza odpowiedzi o codziennej praktyce współpracy na wynik w skali 0–100. Poniżej opisujemy dokładnie, jak powstaje ten wynik.

Punktacja odpowiedzi

Każde pytanie ma cztery odpowiedzi. Dla pytań wskazujących ryzyko przyjmujemy:

  • Nie — 0 punktów,
  • Czasami lub częściowo — 0,5 punktu,
  • Tak, co do zasady — 1 punkt,
  • Nie wiem / trudno ocenić — brak odpowiedzi punktowej.

Dla pytań dotyczących samodzielności lub cech działalności gospodarczej punktacja jest odwrócona. Odpowiedzi „Nie wiem” wyłączamy z mianownika. Jeżeli stanowią one ponad 20% odpowiedzi, przy wyniku pojawia się informacja o ograniczonej dokładności. Jeżeli odpowiedzi punktowane stanowią mniej niż 60% zadanych pytań, nie nadajemy wynikowi kategorii natężenia cech i pokazujemy komunikat „Brak wystarczających danych do oceny”.

Kategorie i wagi

  • Kierownictwo i podporządkowanie30%. Czy druga strona wydaje wiążące polecenia dotyczące sposobu wykonywania zadań i na bieżąco je kontroluje.
  • Miejsce, czas i organizacja pracy20%. Czy godziny, miejsce i nieobecności są narzucone lub wymagają zgody.
  • Osobiste i ciągłe wykonywanie pracy15%. Czy zadania muszą być wykonywane osobiście i w sposób ciągły, powtarzalny.
  • Ryzyko gospodarcze i odpowiedzialność15%. Czy wykonawca ponosi własne koszty, realne konsekwencje gospodarcze i odpowiedzialność kontraktową.
  • Samodzielność biznesowa10%. Czy wykonawca działa jak przedsiębiorca: wielu klientów, własne narzędzia, marka.
  • Wynagrodzenie, świadczenia i zgodność dokumentów z praktyką10%. Czy wynagrodzenie i świadczenia przypominają model pracowniczy oraz czy umowa odpowiada praktyce.

Wynik kategorii to ważona średnia odpowiedzi z tej kategorii. Wynik ogólny to suma wyników kategorii pomnożonych przez ich wagi, wyrażona w skali 0–100. Kategoria bez odpowiedzi punktowanych oznaczana jest jako „brak danych” i nie wchodzi do wyniku ogólnego.

Progi wyniku

  • 024 Niewiele zidentyfikowanych cech. W udzielonych odpowiedziach nie zidentyfikowano istotnego natężenia analizowanych cech ryzyka. Wynik nie stanowi jednak potwierdzenia prawidłowości kwalifikacji umowy.
  • 2549 Umiarkowane natężenie cech. Część odpowiedzi wskazuje na elementy zbliżone do zatrudnienia pracowniczego. Warto uporządkować wybrane obszary współpracy.
  • 5069 Wysokie natężenie cech. Odpowiedzi wskazują wyraźne natężenie cech charakterystycznych dla stosunku pracy. Zalecana jest dokładniejsza analiza.
  • 70100 Bardzo wysokie natężenie cech ryzyka. Odpowiedzi wskazują bardzo duże natężenie cech charakterystycznych dla stosunku pracy. Warto pilnie przeanalizować model współpracy z prawnikiem.

Wagi i progi są autorską metodologią narzędzia Weź Prawnika. Nie stanowią oficjalnej skali PIP i nie zostały określone w przepisach.

Czynniki szczególnie istotne

Jako szczególnie istotne oznaczyliśmy wyłącznie pytania dotyczące klasycznych cech podporządkowania: wiążących poleceń co do sposobu pracy, bieżącego nadzoru, narzuconych godzin, narzuconego miejsca pracy, konieczności uzyskania zgody na nieobecność, obowiązku osobistego wykonywania pracy wraz z brakiem realnego zastępstwa oraz braku realnego ryzyka gospodarczego. Jeżeli w odpowiedziach wystąpią co najmniej trzy takie czynniki, przy wyniku pojawia się dodatkowy komunikat. Sam komunikat nie zmienia automatycznie wyniku punktowego.

Pozostałe sygnały — m.in. stałe miesięczne wynagrodzenie, wyłączność lub współpraca z jednym klientem oraz rozbieżność między umową a praktyką — traktujemy jako pomocnicze. Mogą wzmacniać obraz podporządkowania, ale samodzielnie nie przesądzają o charakterze umowy.

Czego test nie robi

Wynik wskazuje natężenie cech, które mogą mieć znaczenie przy indywidualnej ocenie sposobu współpracy.

  • Nie ocenia, czy umowa jest zgodna lub niezgodna z prawem.
  • Nie podaje prawdopodobieństwa kontroli.
  • Nie zastępuje indywidualnej analizy prawnej.

Stan prawny: 3 sierpnia 2026

Gotowy, żeby sprawdzić współpracę?

Test zajmuje 4–6 minut i nie wymaga podawania danych.

Rozpocznij bezpłatny test

Test jest automatycznym narzędziem informacyjnym. Nie stanowi porady prawnej, decyzji Państwowej Inspekcji Pracy ani wiążącej kwalifikacji umowy. Ocena konkretnej relacji wymaga analizy całokształtu okoliczności, w szczególności faktycznego sposobu wykonywania współpracy. Dlatego zalecamy kontakt z prawnikiem.